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Blog:
Revolutionierung des Lieferanten managements: Steigern Sie die Effizienz mit KI-basierten Lösungen
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Revolutionierung des Lieferanten managements
Es gibt oft einen Kompromiss zwischen dem niedrigsten Preis und der höchsten Qualität
Ein umfassender Leitfaden zum Lieferanten management
Lieferanten management sichert den operativen Erfolg durch die Optimierung der Lieferanten- und Anbieterbeziehungen. Dieser Blogbeitrag beleuchtet dessen Bedeutung, Feinheiten und Optimierungstools.
10 Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Lieferanten managements
Effektives Lieferanten management optimiert Kosten, sichert Lieferkontinuität und sorgt für gleichbleibende Qualität. Hier sind zehn Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Stärkung der Lieferantenbeziehungen.
Häufige Fehler im Lieferantenmanagement (und wie man sie vermeidet)
Effektives Lieferanten management unterstützt Lieferketten und Kostenkontrolle, doch häufige Fehler können die Effizienz beeinträchtigen. Deren Vermeidung stärkt die Lieferantenbeziehungen.
Optimieren Sie Ihre Lieferkette mit unserer neuen Issue-Management-App
Lieferketten halten Unternehmen am Laufen, doch Störungen können kostspielig sein. Unsere neue Supply Chain Issue Management App optimiert die Problemlösung mit einem speziellen Ticketsystem. Dieser Blogbeitrag beleuchtet ihre Auswirkungen und Vorteile.
Lieferantenleistungs management
Lieferantenleistungs management (SPM) ist der Schlüssel zu Effizienz, Rentabilität und Kundenzufriedenheit in der Lieferkette. Unternehmen mit fortschrittlichem SPM erzielen 2,5-mal höhere Einsparungen. Dieser Leitfaden untersucht dessen Bedeutung, Kennzahlen, Best Practices und die Rolle der Technologie.
Die Macht der Lieferantenzertifizierung
Die Lieferantenzertifizierung stellt sicher, dass Lieferanten Geschäftsstandards einhalten, reduziert Risiken und steigert die Effizienz. Unsere neue App zur Lieferantenzertifizierung optimiert diesen Prozess, verbessert die Compliance und sichert den Betrieb. Dieser Blog untersucht ihre Auswirkungen und Vorteile.
Transformation der Beschaffung mit der Angebotsautomatisierung und intelligenten Vergleichen von IENT
Die Beschaffung entwickelt sich zu einem entscheidenden Rentabilitätstreiber, wobei iENT mit fortschrittlichen E-Procurement-Lösungen wie Angebotsautomatisierung, intelligenten Vergleichen und Beschaffungstools eine Vorreiterrolle einnimmt.
Lieferantenqualifizierung
Angesichts der jüngsten Unsicherheiten in der Lieferkette ist eine sorgfältige Auswahl und Qualifizierung der Lieferanten unerlässlich, um Risiken zu minimieren, die Betriebseffizienz zu steigern und die Widerstandsfähigkeit zu stärken.
Optimierung der Lieferantenzusammenarbeit mit iENT
Gerade bei großen Lieferantenstämmen oder hohen Beschaffungsvolumina ist ein effizientes Lieferanteninteraktionsmanagement unerlässlich. Dies gewährleistet reibungslose Abläufe und eine effektive Zusammenarbeit.
Vereinfachung von Lieferantenverträgen und Vereinbarungen mit IENT
iENT macht teure DMS-Software von Drittanbietern überflüssig, indem es das Vertrags- und Dokumentenmanagement zentralisiert. Dies senkt die Kosten, verbessert die Effizienz und vereinfacht das Lieferantenmanagement.
10 Möglichkeiten zur Optimierung des Onboardings und der Registrierung von Lieferanten
Effizientes Lieferanten-Onboarding schafft starke Lieferantenbeziehungen und minimiert Verzögerungen, Fehler und Risiken. Die Optimierung dieses Prozesses gewährleistet reibungslose Beschaffungsabläufe.
Der ultimative Leitfaden für Bestellungen
Bestellungen gewährleisten eine strukturierte Kommunikation zwischen Käufer und Lieferant, eine präzise Nachverfolgung und Kostenkontrolle. Erfahren Sie mehr über ihre Vorteile, Best Practices und wie IENT das Bestellmanagement optimiert.
Der umfassende Leitfaden für Auktionen
Auktionen – von antiken Basaren bis hin zu modernen Plattformen – fördern Effizienz, Transparenz und Kosteneffizienz. Dieser Leitfaden untersucht ihre Vorteile, Arten und Erfolgsstrategien.
Der umfassende Leitfaden zur Rechnungsstellung
Die Rechnungsstellung, ein Eckpfeiler des Handels, entwickelt sich mit den Geschäftsanforderungen weiter. Dieser Artikel behandelt Geschichte, Arten, elektronische Rechnungsstellung und wie IENT den Prozess mit fortschrittlichen Lösungen verbessert.
Grundlegendes zum Request for (X)-Prozess
Beschaffungsteams nutzen RFI-, RFQ- und RFP-Prozesse, um komplexe Entscheidungen zu vereinfachen. Jeder Prozess dient einem spezifischen Zweck und begleitet Unternehmen von der Informationsbeschaffung bis zur endgültigen Beschaffung.
RFQ vs. RFP
RFQs und RFPs sind wichtige Beschaffungsinstrumente und dienen unterschiedlichen Zwecken bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Dieser Leitfaden erläutert die Unterschiede, die optimale Nutzung und wie die RFQ-Funktionen von IENT die Beschaffungsabläufe optimieren.
Wie IENT Unternehmen bei der Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) unterstützt
Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) setzt Menschenrechts- und Umweltstandards entlang der Lieferketten durch. Es gilt mittlerweile für Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern und erhöht weltweit die Erwartungen an ethische Beschaffung und Compliance.
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Grundlegender Workflow-Designer
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Öffentlich teilbare Formulare
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Mobile App |
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Dashboards auf App-Ebene |
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SLA-Warnungen und Benachrichtigungen |
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Benachrichtigungskanäle |
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Zugang zum Marktplatz |
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Bauen Sie Ihr Eigenes |
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FAQs
Häufig gestellte Fragen
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